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業(yè)務挑戰(zhàn)

業(yè)務挑戰(zhàn)

信息整合不完善，財務教務兩分離

在線教育的財務管理涉及多組織的異地機構(gòu)財務，學員的教育信息資源收扣費方式需要與財務進行數(shù)字化整合,使其成為一個完整的、統(tǒng)一的管理平臺，只有完善的網(wǎng)絡財務管理平臺與集中化的信息處理手段相結(jié)合才能配合現(xiàn)有業(yè)務框架的更新頻率

費用支持變動大，難管理，缺規(guī)范

在線教育行業(yè)一直是一個“燒錢”的項目，其日常支出主要包括主營成本、期間費用、所得稅費用。其主營業(yè)務成本部分占大頭的主要是教師薪酬與內(nèi)容制作成本，期間費用包括管理費用、銷售費用、研發(fā)費用等，產(chǎn)品模式較新的在線機構(gòu)都保持了較高研發(fā)投入比例

異地多分支機構(gòu)，協(xié)同辦公受局限

隨著5G網(wǎng)絡的普及,在線教育行業(yè)向規(guī)模化發(fā)展,企業(yè)迅速膨脹,異地分支機構(gòu)越來越多，沒有真實公網(wǎng)IP，總部與各分部間的互聯(lián)互通往往需要依靠到第三方軟件來實現(xiàn)，部署與維護也成為了難題

在線教育發(fā)展快，企業(yè)內(nèi)部管理壓力大

隨著資本涌入，企業(yè)持續(xù)加大對在線教育平臺的投入和建設，利用人工智能等技術(shù)帶來的模式演變，引發(fā)整個在線教育行業(yè)對核心教育資源和最終用戶的白熱化爭奪戰(zhàn)，市場格局不斷發(fā)生變化

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在線教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案

通過對在線教育信息化平臺一體化的建設，降低獲客成本是核心，業(yè)財融合后可快速通過一體化的數(shù)據(jù)精準定位不同區(qū)域、不同年齡段的客戶的真實教育資源需求和變化，依托大數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)適時調(diào)整業(yè)務核心、完善成本結(jié)構(gòu)、優(yōu)化財務模型，探索依托科技的新業(yè)務模式

費用管理+掌上報銷解決方案

通過移動報銷，企業(yè)不僅僅能管理報銷，還能管理企業(yè)交易過程，員工發(fā)起出差申請，機票訂單、酒店訂單，審批通過后自動下單支付，可清晰查看消費過程，業(yè)務事由、費用歸屬等業(yè)務深度融合的全面信息

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在線教育的集中會計核算系統(tǒng)

構(gòu)建集中的會計核算平臺，貫徹和執(zhí)行統(tǒng)一的會計核算制度，規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)會計核算集中應用

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在線教育資金管理解決方案

建立一個以資金平衡為基礎(chǔ)，滿足在線教育企業(yè)資金計劃管理、結(jié)算業(yè)務管理、財務核算、風險監(jiān)管和決策分析一體化的資金管理平臺

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統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理中心

通過科目等基礎(chǔ)資料的共享、憑證模板的統(tǒng)一、內(nèi)部賬戶的管理、資產(chǎn)的跨法人跨組織管理等幫助企業(yè)做到資金、賬簿和資產(chǎn)的集中管理

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應用藍圖

敏捷前臺為員工、客戶、伙伴提供場景化、移動化的協(xié)同工作平臺；智能中臺構(gòu)建以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的業(yè)務過程管控與共享服務，實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的智能決策；穩(wěn)定后臺為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供穩(wěn)定、靈活、安全的平臺支撐。